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首页>产品>维修一体化管理

面临的问题

目前汽车维修企业普遍面临以下问题:

管理目标不明确,定位不清晰,流程、服务没有制度和规范化;

价格决定性因素,不能全面分析性价比,零配件的质量、供应和到货率没有保障;

企业人员素质参差不齐,操作员水平决定企业信息化高度;

信息化在企业中的准确定位。

方案架构

组织架构分级可以分到无限级,基本覆盖连锁、办事处、总分店、加盟等模式;

多级组织数据实时上传,便于总部随时掌握销售、库存等信息,从而合理安排生产和采购计划;

各区域数据又是一个独立的数据包,方便区域负责人对本区域的管理和决策。

应用场景

驷惠汽车一体化管理软件主要应用在有以下需求的企业:

管控服务流程:通过快速接待、标准化的维修与结算流程、诊断与服务建议、完善的客户关系管理流程、精细的零部件管控流程,梳理、管控企业服务流程;

提升运营管理水平:三级报表支撑的运营分析、基于软件功能的促销活动、精细化的考核管理,共同支撑企业的运用管理水平提升;

实现企业间信息共享:往来单位信息共享、会员信息共享,增强企业整体服务水平及营业额;

实现数据标准化:品类及商品标准化、工时分类及项目标准化、作业流程及价格标准化,实现企业数据的标准化管理。

典型案例

九易汽车连锁服务 吴江东方汽车修理有限责任公司

湖北东信汽车文化管理咨询有限公司 吴江市强顺汽车维修服务有限公司

武汉互通汽车配件有限公司 宁波福士嘉汽车服务股份有限公司

上海邦友高级汽车修理有限公司 南宁市都市汽配维护装饰中心

温州港华汽车维修有限公司 上海川悦汽车服务有限公司

安捷通(上海)汽车维修有限公司 齐市甘南宏亮欧曼服务站

上海优乐汽车用品有限公司 邯郸汽车公交总公司

临汾开发区龙腾汽车修理厂 武昌豪车维修厂华宏汽车维修

沈阳车域 芜湖华奥汽车维修厂

乌鲁木齐公交总公司维修部 圣罗萨汽车养护中心

陕西金富源汽车服务有限公司 锋华康汽车维修服务中心

三明市三元区众辉车业 西宁明瑞汽车修理厂

瑞金修理厂 上海豪傲汽车修理厂

盐城华意汽车销售服务公司五菱特约服务站 恩施州长城汽车销售服务有限公司

来宾市飞隆汽车修理厂 上海市京汽车修理厂

甘肃桂柳武威分公司 重庆长安汽车客户服务有限公司

中远汽车服务有限公司 银川庆铃汽车特约服务站

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我们优势

驷惠汽车维修连锁一体化系统技术成熟、灵活、便捷、易扩充

整体设计,自成体系:一体化管理:总分店配送、总分店业务综合管理系统;

支持断网操作:网络断了,还可以做业务;

产品精细化管理:产品可追溯;

成本核算更精准:支持不同产品有不同的成本核算方式;

内部消息传递系统、内部审核系统;

与硬件设备严密结合:条码、手持式扫描器、终端PDA等;

系统对硬件要求不高,有利于企业控制投资规模。

经营数据及时、准确收集

多个组织,在一个帐套操作业务,各组织业务数据独立;

提供丰富的分析统计报表,有助于企业了解现状、决策未来;

各销售网点销售、库存、订货、客户消费等信息数据实时交换;

每个区域组织都能统计、查询分析本区域以下经销商业绩。

试用申请

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